4 วิธีการจัดการทรัพยากรบุคคลสำหรับ SME
การบริหารทรัพยากรบุคคลนับเป็นหัวใจสำคัญที่ทุกองค์กรต้องมีการวางแผนบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นฟันเฟืองสำคัญที่นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ จากที่องค์กรขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมาก ตั้งแต่การ จ้างพนักงานที่เหมาะสม จนไปถึงการพัฒนาพนักงานให้เกิดศักยภาพอย่างต่อเนื่อง แต่การจะทำงานบริหารทรัพยากรบุคคลให้ประสบความสำเร็จได้ ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะในองค์กรขนาดเล็ก หรือ SME ที่อาจมองข้ามเรื่องนี้ไป ดังนั้นทุกองค์กรจึงต้องให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อให้ธุรกิจเติบโตดีที่สุด
4 เคล็ดลับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลให้ประสบความสำเร็จ
งานทรัพยากรบุคคลที่หลายองค์กรไม่ได้ให้ความสำคัญ แต่การบริหารทรัพยากรถือเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จได้เป็นอย่างดี ซึ่งจะมีเคล็ดลับใดบ้างในการบริหารทรัพยากรบุคคล ให้ประสบความสำเร็จ สามารถดูได้จากข้อมูลด้านล่างนี้
1. จัดระเบียบทุกอย่างให้เป็นระบบ
สิ่งแรกที่ต้องทำในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล คือ การวางแผนในการจัดเก็บข้อมูลทุกอย่างให้เป็นระบบมากที่สุด เพื่อให้ข้อมูลมีความชัดเจนเป็นสัดเป็นส่วน และง่ายต่อการใช้งาน โดยสามารถเลือกใช้เทคโนโลยีเข้ามาเพื่อช่วยในการวางแผนและจัดเก็บข้อมูลทรัพยากรบุคคลต่าง ๆ เพื่อช่วยลดระยะเวลาและสร้างความสะดวกให้กับองค์กร โดยเฉพาะองค์กรขนาดเล็กให้มีความคล่องตัวมากขึ้น
2. สื่อสารกันอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารทรัพยากรบุคคลกับการสื่อสารเป็นเรื่องขาดกันไม่ได้ หลายครั้งที่องค์กรขนาดเล็กเกิดปัญหาอย่างต่อเนื่อง เพราะความไม่ชัดเจนหรือความผิดพลาดทางการสื่อสารในบางครั้ง ดังนั้นควรเริ่มต้นวางแผนทรัพยากรบุคคลโดยการสื่อสารที่ชัดเจน มีลายลักษณ์อักษรและพูดคุยกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจและบรรลุตามวัตถุประสงค์ร่วมกัน
3. ใช้เครื่องมือเข้ามาช่วยในการสนับสนุนงาน
อีกหนึ่งตัวช่วยในการบริหารทรัพยากรบุคคลคือ การเลือกใช้เครื่องมือหรือเทคโนโลยีต่าง ๆ เข้ามาช่วยในการสนับสนุนงาน ไม่ว่าจะเป็น ระบบลางานออนไลน์ หรือ โปรแกรม Payroll เป็นต้น เครื่องมือเหล่านี้จะสามารถช่วยลดภาระงานที่ใช้คนจำนวนมาก และช่วยลดค่าใช้จ่ายส่วนเกินที่อาจเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี นับเป็นสิ่งที่องค์กรขนาดเล็กควรมีอย่างยิ่ง
4. พัฒนาพนักงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร
และสิ่งสุดท้ายที่องค์กรขนาดเล็กควรใส่ใจในการบริหารทรัพยากรบุคคลคือ การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพราะด้วยเหตุผลที่ว่า ทรัพยากรบุคคล เป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กรทุกขนาด การที่บุคลากรส่วนใหญ่มีความรู้ ความสามารถ และทักษะเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
สรุปเคล็ดลับในการบริหารทรัพยากรบุคคล
ในการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้ในองค์กรทุกขนาด หากถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จของการบริหารทรัพยากรบุคคลไม่ได้มีสูตรสำเร็จตายตัวแต่อย่างใด แต่ควรหมั่นเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายความสำเร็จที่ต้องการได้จริง และก้าวขึ้นมาเป็นองค์กรแนวหน้าของธุรกิจได้
เครื่องสแกนนิ้ว เครื่องสแกนหน้า การจัดการเวลางานแบบดิจิทัล
เครื่องสแกนนิ้ว เครื่องสแกนหน้า การจัดการเวลางานแบบดิจิทัล บริหารเวลาดี บริหารความสำเร็จได้ง่ายขึ้น เครื่องบันทึกเวลาที่ตอบโจทย์โลกยุคดิจิทัล เครื่องสแกนนิ้ว เครื่องสแกนหน้า องค์กรของคุณยังพบปัญหาพนักงานตอกบัตรเข้า-ออกงานแทนกันอยู่หรือเปล่า? ทำให้ฝ่า […]
ฟังก์ชั่นต่าง ๆ ของโปรแกรม hr ช่วยวัด KPI ในการทำงานได้อย่างไรบ้าง
รู้มั้ย! จัดระบบโปรแกรม HR ให้ดี ช่วยองค์กรให้เติบโตแบบก้าวกระโดด การจัดระบบบริหารบุคลากรภายในองค์กรด้วยเทคโนโลยีโปรแกรม HR เพื่อการยืนหยัดเป็นองค์กรระดับแนวหน้า บุคลากรเป็นทรัพยากรที่เป็นหัวใจหลัก และมีคุณค่าที่สุดขององค์กร การดูแลเอาใจใส่ให้บุคลากร […]
4 เหตุผลทำไมต้องห้ามถามเงินเดือน เพื่อพนักงานหรือบริษัทกัน?
การถามเรื่องเงินเดือนกันนั้น เป็นเรื่องที่ค่อนข้างจะเสียมารยาท แต่มีใครเคยสงสัยกันหรือไม่ว่า ทำไมถึงต้องปิดบังกัน? เพื่อพนักงานหรือบริษัทกันแน่??
